Page 11 - Plan de Desarrollo CUCEA – 2019-2025, Visión 2030

Cabe destacar que, en mayo de 2019, presentamos la agen- da Perspectivas para la Gestión del Cambio 2019-2022, que es parte del plan de trabajo de la Rectoría del CUCEA. Esta agenda propone la apertura de espacios de comunicación y diálogo para la construcción colegiada del mapa de ruta que permita establecer diagnósticos, aplicar los ajustes necesarios y replantear el rumbo del CUCEA con visión al año 2030. En ella están incluidos elementos para diagnosticar, evaluar, diseñar y efectuar las acciones estraté- gicas que reafirmen el liderazgo del Centro en los ámbitos local, nacional e internacional. De esta manera, responderemos a los de- safíos actuales y futuros de la educación superior, en un mundo marcado por el desarrollo tecnológico, la desigualdad social y el cambio climático, el cual está condenando la viabilidad del planeta de forma acelerada. Esta agenda debe ser acorde con las deman- das y retos globales de la educación e investigación académica del siglo XXI.
En esta agenda de cambio, la Rectoría ha puesto a la con- sideración de la comunidad universitaria la transformación gra- dual del CUCEA en un smart campus, que corresponde al modelo de las smart cities (ciudades inteligentes), con el objetivo de crear una plataforma transversal del Centro Universitario que impulse la formación de talento y la transferencia de conocimiento útil para responder a los retos contemporáneos de nuestra sociedad desde una perspectiva global y sustentable. Asimismo, se trata de llevar a la práctica un modelo académico que facilite la inno- vación, la creatividad y el pensamiento crítico, que estimule el uso intensivo de las tecnologías y propicie, al mismo tiempo, mejores condiciones de inclusión y equidad. La integración de la dimensión
MENSAJE DEL RECTOR |
socioeconómica al diseño, desarrollo y aplicación de nuevas tec- nologías y de la investigación puede ayudar a solventar problemas de carácter social.
Considerando estos propósitos, emprendimos el ejercicio de planeación, en el cual el Plan de Desarrollo Institucional 2019- 2025, Visión 2030, “Tradición y Cambio”, de la Universidad de Gua- dalajara, y los objetivos de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas constituyeron el eje del com- ponente estratégico. En nuestro horizonte de planeación conside- ramos, en un contexto más amplio, el Plan Estatal de Gobernanza y Desarrollo de Jalisco 2018-2024 y el Plan Nacional de Desarrollo 2019- 2024.
La actualización del Plan de Desarrollo del CUCEA 2019- 2025, Visión 2030, brinda la oportunidad de formular preguntas trascendentales acerca de lo que somos, nuestra misión y visión a futuro. Mediante este ejercicio, identificamos fortalezas y debi- lidades internas, así como oportunidades y amenazas externas, para construir rutas que contribuyan a conservar nuestro lideraz- go como institución académica, vigoricen nuestras intervenciones sociales y nos ayuden a ser siempre un ejemplo.
Mtro. Luis Gustavo Padilla Montes
Rector del CUCEA
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