Page 74 - Plan de Desarrollo CUCEA – 2019-2025, Visión 2030

PLAN DE DESARROLLO CUCEA 2019-2025 | VISIÓN 2030
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3. Integración con los sectores público, social y privado
La participación con los sectores social y productivo se estrechó gracias a las áreas de servicio social, prácticas profesionales, visi- tas a empresas, la bolsa de trabajo del CUCEA, y las cátedras Unesco de Género, Liderazgo y Equidad, de Emprendimiento e Innovación Social, y de la Juventud. En el caso de la bolsa de trabajo del CUCEA, en 2019, se ofrecieron 104 vacantes, de las cuales 58 fueron cubier- tas por estudiantes o egresados del Centro Universitario y 13, por ex- ternos; las licenciaturas de Contaduría, Administración y Negocios Internacionales fueron las de mayor demanda por los empleadores.
Además, en las ferias del empleo celebradas cada semes- tre, intervienen, en promedio, 45 empresas por edición. En 2019, por primera vez se contó con la participación de la Secretaría del Trabajo, a través del Servicio Nacional de Empleo Jalisco, y asis- tieron más de 1,000 estudiantes.
Las cátedras Unesco de Género, Liderazgo y Equidad, de Emprendimiento e Innovación Social, y de la Juventud forman parte de un programa de red de hermanamiento y colaboración entre la Universidad y la Unesco. Tienen el propósito de difundir y apoyar temas que demandan solución por parte de la sociedad, mediante la cooperación y la asesoría constante entre la Universi- dad y las instituciones que requieran apoyo. Ayudan a que las ins- tituciones asuman una responsabilidad por medio de convenios para promover actividades propuestas por la Agenda 2030 en te- mas de democracia, inclusión social, educación, crecimiento eco- nómico, desarrollo sustentable y TIC.
En el tema de integración con los sectores, la comunidad del CUCEA propone una serie de acciones: desarrollar un instrumento de difusión (por ejemplo, un brochure) para los servicios, productos o proyectos del Centro; intercambiar conocimientos y experiencia mediante la prestación del servicio social y las prácticas profesio- nales; fortalecer los mecanismos para el incremento y la formaliza- ción de convenios entre la Universidad y otros organismos; integrar un proyecto de colaboración que promueva el desarrollo sostenible y la equidad de género; y organizar un foro de discusión para el es- tablecimiento de una agenda común de proyectos de colaboración para la atención a problemáticas locales (desarrollo sostenible, co- munidades en condición de vulnerabilidad y seguridad, entre otros).
El Corporativo de Empresas Universitarias (CEU) del CUCEA tiene a su cargo empresas culturales y educativas de enorme re- levancia para las labores de extensión no solo del Centro, sino de la Red Universitaria en general, por ejemplo, la Feria Internacio- nal del Libro de Guadalajara (FIL), que ocupa el segundo lugar mun- dial y el primero en países de habla hispana. También pertenecen al CEU el Centro Cultural Universitario, el Auditorio Telmex, el Prou- lex-Comlex, el Club Deportivo Villa Primavera, entre otros. Además de ser una fuente de ingresos para nuestra Casa de Estudios, el CEU es generador de empleos. Si bien su labor es cada vez más exito- sa, es importante trabajar para que vincule la investigación básica y aplicada de nuestra comunidad académica y contribuya a trans- ferir conocimientos con los sectores productivo y social. Por ello, este corporativo se encuentra en proceso de reestructuración; en- tre sus objetivos está alinearse al ODS 9, “Construir infraestructu- ras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación”.