Estrategias, indicadores y proyectos

Investigación y transferencia tecnológica y del conocimiento

Descripción

Desarrollo de potencialidades de la región mediante la investigación básica y aplicada en nuevos campos del conocimiento, alineada a los ODS, en beneficio de los sectores público, privado y social.

Objetivo general

Incrementar la colaboración entre investigadores que generan y aplican líneas de conocimiento para la solución de problemáticas en los ámbitos regional, nacional e internacional a través de la innovación.

Temática 1: Investigación de frontera con impacto social

Descripción

Desarrollo de potencialidades de la región mediante la investigación básica y aplicada en nuevos campos del conocimiento, alineada a los objetivos de desarrollo sostenible, y en beneficio de los sectores público, privado y social.

Objetivo estratégico

Incrementar la colaboración entre investigadores que generan y aplican líneas de conocimiento para la solución de problemáticas en los ámbitos regional, nacional e internacional a través de la innovación.

Estrategias

Principios de gestión institucional

Políticas transversales

Trayectorias

Estrategia

E.2.1.1 Vincular de manera específica la investigación de calidad que se realiza en el CUCEA a la solución de las problemáticas económicas y sociales en los contextos local, nacional e internacional.

*

*

*

*

*

*

E.2.1.2 Conformar la Agenda de Investigación Aplicada para la Solución de Problemas en las disciplinas económico-administrativas.

*

*

*

*

*

*

E.2.1.3 Crear el Programa Integral de Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel para fortalecer la investigación en temas estratégicos.

*

*

*

*

E.2.1.4 Conformar el Banco de Talentos de Estudiantes de Posgrado con Alto Desempeño.

*

*

*

*

E.2.1.5 Incorporar la perspectiva de género en las actividades de investigación.

*

*

*

*

*

*

E.2.1.6 Establecer el Programa de Apoyo a la Productividad Científica alineado a la Agenda de Investigación Aplicada como mecanismo de apoyo para la gestión de recursos.

*

*

*

*

*

*

Indicadores y metas

INDICADOR PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

INDICADOR PLAN DE DESARROLLO CUCEA

VALOR

META

DEPENDENCIAS RESPOSABLES

2019

2025

2030

DEL INDICADOR

DE LA INFORMACION

2.1.4 Tasa de variación anual de profesores que realizan actividades de investigación

2.1.4.1 Tasa de variación anual de profesores que realizan actividades de investigación reconocidos por organismos Externos (CONACyT, PRODEP)

0%

10%

10%

Coordinación de Investigación

Coordinación de Investigación

Estrategias y proyectos estratégicos
AGENDA DE INVESTIGACIÓN EN CIENCIA BÁSICA Y APLICADA PARA EL SIGLO XXI

Estrategia plan de desarrollo institucional

2.1.1 Formar recursos humanos de alto nivel para fortalecer la investigación en temas estratégicos.

2.1.3 Aumentar la participación de mujeres en las actividades de investigación institucionales.

2.1.4 Promover el registro de la productividad científica como mecanismo de apoyo para la gestión de recursos.

2.1.5 Incrementar la inserción de estudiantes en proyectos de investigación y extensión.

Estrategia plan de desarrollo CUCEA

E2.1.1 Vincular de manera específica la investigación de calidad que se realiza en el CUCEA a la solución de las problemáticas económicas y sociales en los contextos local, nacional e internacional.

E2.1.2 Conformar la Agenda de Investigación Aplicada para la Solución de Problemas en las disciplinas económico-administrativas.

E2.1.3 Crear el Programa Integral de Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel para fortalecer la investigación en temas estratégicos.

E2.1.5 Incorporar la perspectiva de género en las actividades de investigación.

E2.1.6 Establecer el Programa de Apoyo a la Productividad Científica alineado a la Agenda de Investigación Aplicada como mecanismo de apoyo para la gestión de recursos.

Objetivo general

Garantizar que la investigación realizada en el CUCEA cause un impacto tangible en el desarrollo económico y social de la comunidad en general, al ofrecer resultados y servicios de investigación y consultorías que resuelvan problemáticas del contexto local, nacional y global, y propicien la vinculación de los investigadores con instituciones que demanden investigación aplicada y se fortalezca, así, su financiamiento.

Justificación

El objetivo 9 de los ODS, “Industria, innovación e infraestructuras”, menciona que “la innovación y el progreso tecnológico son claves para descubrir soluciones duraderas para los desafíos económicos y medioambientales, como el aumento de la eficiencia energética y de recursos. A nivel mundial, la inversión en investigación y desarrollo (I+D), como porcentaje del PIB, aumentó de un 1.5% en el 2000 a un 1.7% en 2015, y continuó casi en el mismo nivel en 2017. Sin embargo, en las regiones en desarrollo fue inferior al 1%”. Por ello, es de suma importancia vincular las necesidades de investigación aplicada a los problemas que los diferentes sectores pretenden resolver en el contexto local, nacional e internacional. Los cuerpos académicos del CUCEA tienen un gran peso en la definición de líneas de investigación, ya que en estos participan profesores que comparten una o varias líneas de generación y aplicación del conocimiento (investigación o estudio) en temas disciplinares o multidisciplinares y persiguen un conjunto de objetivos y metas académicas comunes. No obstante, el conocimiento y la tecnología resultante de su trabajo deben ser transferidos a usuarios externos para que tengan una incidencia tangible en el bienestar económico y social de la comunidad en la que opera la Universidad.

Temática 2: Transferencia tecnológica y del conocimiento

Descripción

El impacto social se procura mediante una transformación de las relaciones entre la Universidad y los diversos sectores que acelere el desarrollo de productos y servicios y la creación de nuevas empresas que tengan un efecto positivo en la disminución de asimetrías en la región y renueven el círculo virtuoso de la innovación.

Objetivo estratégico

Consolidar la vinculación directa entre los actores de ecosistemas de innovación y emprendimiento para la transferencia tecnológica, la generación de conocimiento y la habilitación de infraestructura para la creación de clústeres especializados que tengan un impacto social y en el desarrollo regional.

Estrategias

Principios de gestión institucional

Políticas transversales

Trayectorias

Estrategia

E.2.2.1 Construir un espacio de base científica y tecnológica para consolidar la vinculación del CUCEA con los actores de ecosistemas de innovación y emprendimiento para la transferencia tecnológica, la generación de conocimiento y la habilitación de infraestructura.

*

*

v

*

v

E.2.2.2 Crear la Oficina de Transferencia de Conocimiento y Tecnología del CUCEA.

*

*

*

*

v

E.2.2.3 Constituir el Banco de Proyectos de Investigación para la creación de soluciones de alto valor agregado.

*

*

*

*

v

E.2.2.4 Establecer un programa de apoyos e incentivos para el desarrollo de investigación y transferencia de conocimiento con valor agregado.

*

*

v

*

v

E.2.2.5 Otorgar un reconocimiento e incentivos al registro de la propiedad intelectual.

*

*

*

*

v

E2.2.6 Realizar un rediseño organizacional y digitalización de trámites que permita hacer más eficientes los procesos administrativos y trámites legales para que los investigadores y socios colaboradores se vinculen a la institución de manera oportuna.

*

*

*

*

v

v

E.2.2.7 Crear una plataforma transversal para el impulso de la reactivación y aceleración del desarrollo económico con impacto social.

*

*

*

*

E.2.2.8 Fortalecer el Observatorio Tecnológico como plataforma de vigilancia tecnológica que utilice inteligencia artificial y humana, y brinde oportunidades de negocio a las empresas para mejorar su competitividad en el mercado.

*

*

*

*

*

E.2.2.9 Impulsar un programa integral de transformación digital de las mipymes y pymes de Jalisco.

*

*

*

*

*

E.2.2.10 Promover el desarrollo de un parque tecnológico que permita la incubación y aceleración de empresas con base en tecnologías de vanguardia.

*

*

*

*

*

Indicadores y metas

INDICADOR PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

INDICADOR PLAN DE DESARROLLO CUCEA

VALOR

META

DEPENDENCIAS RESPOSABLES

2019

2025

2030

DEL INDICADOR

DE LA INFORMACION

2.2.1 Tasa de variación porcentual de los convenios que promueven la colaboración entre instituciones públicas, privadas y sociales

2.2.4 Número de transferencias tecnológicas realizadas por el CUCEA y el Corporativo de Empresas Universitarias

2.2.5 Número de publicaciones con registro de ISBN en la Red Universitaria

2.2.1.1 Tasa de variación porcentual de los convenios que promueven la colaboración entre instituciones públicas, privadas y/o sociales.

18%

30%

30%

Coordinadores de Investigación

Unidad Jurídica de la Rectoría CIADEyS

Coordinación de Extensión

Coordinación de

investigación

2.2.4.1Número de transferencias tecnológicas realizadas por el CUCEA y el Corporativo de Empresas Universitarias.

0

6

10

Coordinación de Investigación

Secretaría de Vinculación

Unidad Jurídica

Coordinación de Investigación

Secretaría de Vinculación

2.2.5.1 Número de publicaciones que cuenta con registro de ISBN del CUCEA.

56

70

80

Coordinación de Investigación

Coordinación de Investigación

Departamentos

Estrategias y proyectos estratégicos
PLATAFORMA DE INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO PARA EL ACELERAMIENTO DEL DESARROLLO ECONÓMICO Y SOCIAL DE JALISCO

Estrategia plan de desarrollo institucional

2.2.1 Agilizar los procesos administrativos y trámites legales para que los investigadores y socios colaboradores se vinculen a la institución de manera oportuna.

2.2.2 Incrementar los proyectos de investigación cuyo fin último sea la creación de soluciones de alto valor agregado.

2.2.3 Diversificar los incentivos para que los universitarios puedan desarrollarse en el ámbito de la investigación.

Estrategia plan de desarrollo CUCEA

E.2.2.1 Construir un espacio de base científica y tecnológica para consolidar la vinculación del CUCEA con los actores de ecosistemas de innovación y emprendimiento para la transferencia tecnológica, la generación de conocimiento y la habilitación de infraestructura.

E.2.2.2 Crear la Oficina de Transferencia de Conocimiento y Tecnología del CUCEA.

E.2.2.3 Constituir el Banco de Proyectos de Investigación para la creación de soluciones de alto valor agregado.

E.2.2.7 Crear una plataforma transversal para el impulso de la reactivación y aceleración del desarrollo económico con impacto social.

E.2.2.10 Promover el desarrollo de un parque tecnológico que permita la incubación y aceleración de empresas con base en tecnologías de vanguardia.

Objetivo general

Impulsar la reactivación y reconversión de las organizaciones, empresas y negocios de los sectores estratégicos de Jalisco para conectar la innovación social y empresarial y la digitalización con el emprendimiento, el empleo, la movilidad social, la estabilidad económica y su futuro crecimiento a fin de impulsar el desarrollo social y económico sustentable.

Justificación

Las medidas para combatir la COVID-19 han producido un cambio en las dinámicas de interacción social. La compra-venta de bienes y servicios no ha sido la excepción; a partir de la política de “quédate en casa”, el impacto económico de esta enfermedad se sintió, casi de inmediato, en diferentes sectores de la economía en México.

La reactivación de las mipymes resulta prioritario en México, sobre todo para las familias mexicanas afectadas por la pandemia. Para el CUCEA, es imperante crear una cultura de consumo local y sus beneficios directos e indirectos y abordarla a partir de las fortalezas y la especialización de cada región; también es necesario impulsar económicamente la gestación, el crecimiento y escalamiento de negocios locales basados en modelos o prácticas de emprendimiento social, comercio justo y nuevos modelos de negocio. Incentivar la innovación y la transformación del mercado interno con el empleo de tecnologías digitales que proporcionan nuevas herramientas, conocimiento y resultados en los sectores productivos.

Temática 3: Formación e incorporación de talentos para la investigación

Descripción

La identificación y atracción de talento con perspectiva de género se incentiva en campos emergentes de la ciencia para atender de forma responsable y expedita las demandas del entorno e incorporar estudiantes a las actividades orientadas a la innovación.

Objetivo estratégico

Fortalecer los mecanismos para identificar talento universitario desde su ingreso al nivel medio superior, con orientación a la investigación.

Estrategias

Principios de gestión institucional

Políticas transversales

Trayectorias

Estrategia

E.2.3.1 Impulsar iniciativas que identifiquen el talento estudiantil y lo incorporen a líneas de generación de conocimiento y proyectos existentes a través de tesis vinculadas a investigaciones orientadas a la solución de problemas.

*

*

*

*

*

E.2.3.2 Desarrollar un programa de becas, apoyos y estímulos a la investigación temprana y la innovación en estudiantes.

*

*

*

*

*

E.2.3.3 Articular los espacios de formación empresarial de emprendedores que identifiquen las capacidades y los talentos de los jóvenes universitarios para que se incorporen a proyectos que fortalezcan el desarrollo económico y social.

*

*

*

*

*

E.2.3.4 Establecer un ecosistema de innovación y emprendimiento estudiantil que incluya capacitación, mentorías, incubación y aceleración de empresas, así como acciones de vinculación y diversificación de financiamiento con recursos externos.

*

*

*

*

*

E.2.3.5 Incorporar la perspectiva de género en las actividades de investigación. Crear el Programa Integral de Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel para fortalecer la investigación en temas estratégicos.

*

*

*

*

*

*

E.2.3.6 Conformar el Banco de Talentos de Estudiantes de Posgrado con Alto Desempeño (tesis vinculadas a proyectos de investigación).

*

*

*

*

*

*

E.2.3.7 Incorporar la perspectiva de género en las actividades de investigación.

*

*

*

*

*

Indicadores y metas

INDICADOR PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL

INDICADOR PLAN DE DESARROLLO CUCEA

VALOR

META

DEPENDENCIAS RESPOSABLES

2019

2025

2030

DEL INDICADOR

DE LA INFORMACION

2.3.1.1 Tasa de variación de matrícula de nivel posgrado respecto al ciclo escolar anterior.

2.3.2 Tasa de variación porcentual de estudiantes que participaron en proyectos de investigación en el año.

2.3.5 Porcentaje de posgrados con reconocimiento externo de calidad.

2.3.1.1 Tasa de variación de matrícula de nivel posgrado respecto al ciclo escolar anterior.

-2.97%

1.5%

1.5%

Coordinación de Posgrado

Coordinación de Posgrado

Coordinación de Control Escolar

2.3.2.1 Tasa de variación porcentual de estudiantes que participaron en proyectos de investigación en el año.

0%

7%

8%

Coordinación de Posgrado

Coordinación de Investigación

Coordinación de Posgrados

2.3.5.1 Porcentaje de posgrados con reconocimiento externo de calidad.

81%

100%

100%

Coordinación de Posgrado

Coordinación de Posgrados

Estrategias y proyectos estratégicos
PROGRAMA INTEGRAL DE FORTALECIMIENTO AL POSGRADO

Estrategia plan de desarrollo institucional

2.3.2 Mejorar los mecanismos para identificar talento y programas para su incorporación en proyectos de investigación y procesos de gestión institucional.

2.3.3 Articular los espacios de formación empresarial de emprendedores que identifiquen las capacidades y los talentos de los jóvenes universitarios para que se incorporen en proyectos que fortalezcan el desarrollo local.

Estrategia plan de desarrollo CUCEA

E.2.3.3 Articular los espacios de formación empresarial de emprendedores que identifiquen las capacidades y los talentos de los jóvenes universitarios para que se incorporen en proyectos que fortalezcan el desarrollo económico y social.

E.2.3.4 Establecer un ecosistema de innovación y emprendimiento estudiantil que incluya capacitación, mentorías, incubación y aceleración de empresas, así como acciones de vinculación y diversificación de financiamiento con recursos externos.

E.2.3.5 Incorporar la perspectiva de género en las actividades de investigación. Crear el Programa Integral de Formación de Recursos Humanos de Alto Nivel para fortalecer la investigación en temas estratégicos.

E.2.3.6 Conformar el Banco de Talentos de Estudiantes de Posgrado con Alto Desempeño (tesis vinculadas a proyectos de investigación).

Objetivo general

Formar investigadores desde el posgrado mediante la inclusión de estudiantes en proyectos de investigación en temas estratégicos que planteen soluciones creativas, innovadoras y pertinentes a las problemáticas de los sectores público, privado y social en un entorno global.

Justificación

La Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible, en su objetivo 9, “Construir infraestructuras resilientes, promover la industrialización sostenible y fomentar la innovación”, meta 9.5, menciona la necesidad de “aumentar la investigación científica y mejorar la capacidad tecnológica de los sectores industriales de todos los países, en particular los países en desarrollo, entre otras cosas fomentando la innovación y aumentando considerablemente, de aquí a 2030, el número de personas que trabajan en investigación y desarrollo por millón de habitantes y los gastos de los sectores público y privado en investigación y desarrollo”. El impulso a la investigación temprana para la solución de problemas contemporáneos será el vínculo que conecte a los estudiantes con la investigación.

La incorporación a la investigación de estudiantes de posgrado en el CUCEA se ha llevado a cabo durante los últimos treinta y cinco años; la tesis es la principal modalidad de titulación en los programas con orientación a la investigación; sin embargo, en posgrados de orientación profesionalizante existen otras opciones de titulación no necesariamente relacionadas con la investigación, lo cual ha disminuido el interés por esta en los estudiantes. Por ello, es conveniente crear las condiciones para impulsar una investigación de calidad, con rigor teórico-metodológico, y que sea oportuna y pertinente.